Competiţia naţională „Dă un refresh vieţii urbane!” şi-a desemnat marele căştigător

Ideea de „refresh” vizează un fost castel de apă din apropierea pasarelei pietonale care face legătura între două mari cartiere ieşene: Gara Mare şi Alexandru cel Bun şi pe care iniţiatorii proiectului îşi doresc să îl transforme într-un reper al Iaşiului şi un simbol de implicare civică. Promisiunea proiectului este de a însufleţi acest turn de apă printr-o intervenţie asupra faţadei şi a funcţionalităţii acestuia – prin vopsirea obiectivului, montarea unor lamele verticale colorate din material plastic, care vor dinamiza faţada, prin montarea unui sistem de iluminat nocturn şi a unor display-uri cu informaţii de interes public.

Conform autorilor proiectului, în jur de 25,000 de persoane care trec zilnic pe pasarela învecinată cu turnul se vor putea bucura de reîmprospătarea acestui obiectiv binecunoscut ieşenilor.

„Aşa cum vedem noi lucrurile, Turnul Nostru poate deveni un simbol de implicare civică pentru comunitate. Dincolo de beneficiul imediat al redecorării, credem că le putem arăta oamenilor din Iaşi că nu e nevoie de autorităţi şi de intervenţii din afară ca să schimbe ceva: e nevoie doar de implicarea noastră directă şi concretă”, a spus Andrei Gheorghiescu, membrul desemnat de echipă să prezinte în faţa juriului proiectul Turnul Nostru.

În cadrul evenimentului de jurizare desfăşurat ieri, cele zece echipe finaliste şi-au prezentat proiectele în faţa juriului format din Cristina Bazavan, Cabral şi Mihai Dobrovolschi. Misiunea acestora a fost să puncteze fiecare proiect în funcţie de criteriile competiţiei: adecvare la temă, creativitate, fezabilitate şi impact asupra comunităţii.

Juriul a apreciat la proiectul câştigător nu numai ideea creativă, ci şi argumentaţia şi documentele care l-au susţinut şi care demonstrează fezabilitatea acestuia. Cu premiul câştigat ieri, autorii proiectului promit să inaugureze noul turn pe 18 februarie 2012.

Pe cel de-al doilea loc, conform punctajului acordat de juriu, s-a situat proiectul Transport Urban (www.transporturban.ro), înscris de Emil Dăncescu şi Tudor Iliescu, care oferă o soluţie online pentru călătorii rapide şi sigure, folosind mijloacele de transport public, iar locul trei s-a situat proiectul „Incubator 107- Şcoala de Pasiuni” – şcoală care încurajează pasionaţii să împărtăşească şi să îi înveţe şi pe alţii pasiunile lor prin ateliere, sâmbete multiculturale, duminici pentru copii şi Nocturne lunare (maraton de ateliere, concert la răsărit de soare şi cafea la oală).

Din topul celor zece idei finaliste au mai făcut parte:
- Un copil, un copac!
- În decembrie, şi Mos Crăciun e voluntar!
- Art can change the city;
- Green City Tuşnad;
- Home|Mătăsari;
- Parc de antrenament urban;
- Turism în România.

Cele zece proiecte care s-au prezentat live în faţa juriului au întrunit cele mai multe voturi din partea publicului, în penultima etapă de selecţie a competiţiei. Ele au vizat obiective şi comunităţi din diverse colţuri ale ţării – Iaşi, Bacău, Tuşnad, Cluj-Napoca, Bucureşti.

Extra Info

PepsiCo oferă cel mai extins portofoliu mondial de mărci de produse alimentare şi băuturi, incluzând 19 linii de produse diferite care generează fiecare mai mult de 1 miliard de dolari în vânzări anuale. Afacerile noastre principale – Quaker, Tropicana, Gatorade, Frito-Lay şi Pepsi Cola – produc sute de alte alimente savuroase şi sănătoase care deţin nume respectate in industria alimentară mondială. Lucrând pentru o companie cu venituri de aproximativ 60 de miliarde de dolari, angajaţii PepsiCo sunt uniţi prin angajamentul nostru unic de a menţine o creştere durabilă investind într-un viitor sănătos pentru oameni şi planetă, ceea ce reprezintă un viitor de succes şi pentru PepsiCo. Numim acest angajament Performanţă cu Scop: promisiunea PepsiCo de a oferi o gamă largă de produse alimentare şi băuturi create pentru a satisface gusturile locale; de a găsi modalităţi inovatoare de minimizare a impactului asupra