Felix Tătaru: "Mi-aş dori ca ambii candidaţi la preşedinţie să facă parte din următorul board."

Astăzi se încheie cel de-al doilea mandat ca Preşedinte IAA al lui Felix Tătaru. Despre proiectele derulate de IAA România în această perioadă, realizări şi planuri de viitor, puteţi citi în acest interviu.

IAA.ro: Se încheie al doilea mandat al tău ca Preşedinte al IAA România. Ai reuşit să realizezi tot ce ţi-ai propus? Esti mulţumit de rezultate?
Felix Tătaru: Oricând şi oriunde e loc pentru mai bine. În cazul IAA, aş spune e e loc pentru şi mai bine. Cred că echipa pe care cu onoare am coordonat-o a făcut lucruri minunate pentru industria românescă de markering şi comunicare. În acest moment, IAA România este unul dintre cele mai active Chaptere din lume şi toţi cei care ne cunosc, vorbesc cu respect despre România. Şi acesta este un motiv de mulţumire.

Care sunt câteva proiecte derulate de IAA România în aceşti ani de care eşti cel mai mândru şi de ce?
Sunt foarte multe proiecte de care nu îmi aduc aminte şi pe care, ca şi în cazul cizmarului fără cizme, nu le-am comunicat prea bine. Aici e un loc unde IAA ar trebui să se îmbunătăţeacă: comunicarea către membri şi industrie a propriilor proiecte care sunt cu zecile în ultimii ani. Cele mai semnificative consider a fi:

- Şcoala IAA - au absolvit aprope 150 de oameni din marketing şi comunicare şi a devenit cea mai eficientă formă de educare intensivă pentru junior, dar şi pentru cei avasaţi. Acum, pregătim modulul digital, dar şi pe cel pentru top management.
- IAA House - IAA România este singurul Chapter din lume care are un sediu propriu, un loc unde noi am reuşit să aducem industria la un loc, fie că vorbim de faptul că aici îşi are sediu şi UAPR şi BRAT, fie că vorbim despre faptul că în acest spaţiu se întâmplă traininguri, workshopuri, expoziţii, Premiile IAA (anul acesta), jurizările Effie etc.
- Reglementarea cadrului legislativ care influenţează industria noastră. Exemple: Codul CNA, Legea Zillierului, contractele de drepturi de autor, publicitatea stradală, etc
- Premiile de Excelenţă IAA - Deja 4 ediţii care recunosc performanţa indivizilor, atât în industria noastră, cât şi cei care excelează în spaţiul comuncării publice din afara industriei marcomm.
- Lansarea şi dezvoltarea IAA Young Professional reuşeşte cu succces ca în ultimii ani să îi implice pe tinerii pofesionişti în foarte multe activităţi cu impact direct în viaţa lor profesională.

Sunt însă şi lucruri care nu ne-au ieşit din diferite motive. Şi aici mă refer la Proiectul pentru Transaprentizarea pieţei media, Codul Etic şi obţinerea formală a Statutului de ONG pentru utilitate publică. Poate că următorul board va fi şi mai vrednic.

Cum a ajutat IAA România industria de publicitate de la noi în ultimii 4 ani, mai ales că au fost şi câşiva ani grei, de criză?
Practic sunt 5 ani şi jumătate, nu 4, pentru că am preluat şi restul mandatului lui Mihai Ghyka. Cred că cele 2 planuri pe care mi-am bazat viziunea atunci când am fost ales, educaţie şi legislaţie, au contribuit semnificativ la dezvoltarea industrei. Pe de o parte, IAA luptă pentru ridicarea standardelor profesionale ("inspiring excellence in communication" e sloganul IAA ) , pe de alta, mai ales în vremuri grele, IAA a reuşit să dea o mână de ajutor foarte apreciată de industrie în planul reglemetărilor legislative.

Pe partea de educaţie vorbim de Şcoala IAA, Effie, Conferinţe şi Seminarii, Premiile de Excelenţă, Editura IAA, etc.

Pe partea de legislaţie putem vorbi de:
- relaxarea condiţiilor de expunere a brandurilor în spaţiul audioviziual, în condiţiile reducerii bugetelor cu aproximativ 50% în 2 ani
- clarificarea contractelor de drepturi de autor
- simplificarea angajărilor pe timp scurt a promoterilor, hostesselor etc prin adoptarea legii zilierilor

Ce iţi propui pentru viitor în ceea ce priveşte IAA România? Vei rămâne în continuare membru în Board şi vei face parte din Senat.
Îmi propun să sprijin în continuare IAA. Este o organizaţie în care am investit multă energie şi pasiune şi mi-aş dori să văd că vizunea pe care am adus-o la IAA va continua. Într-o piaţă concurenţială, cu 3 tipuri de membri aflaţi în poziţii potenţial conflictuale, am ales pacea. Am ales să ne canalizăm energiile pe ce ne uneşte şi nu pe ce ne dezbină. Pentru activităţi specifice de media sau de agenţii de publicitate există asociaţii specializate care pot rezolva acele hot issues specifice lor. Noi avem misiunea de a reprezenta industria în interior şi în exterior într-o manieră unitară, nu dezbinatoare.

Şi astfel, boardurile pe care le-am coordonat au avut parte de armonie şi un spirit constructiv. Astfel, am putut cu toţii să ne lăsăm interesele personale acasă şi la IAA să reprezentăm industria de care am fost aleşi şi nu pe noi înşine. Şi cum orice lider responsabil nu părăseşte corabia fără să se asigure că există un echipaj funcţional care să o ducă mai departe cu bine, primul pas este să fiu parte din echipaj ca secretar, pentru ca apoi, după ce lucurile vor fi mers bine, să mă retrag de tot.

Cum ţi-ai dori să fie noul Preşedinte al IAA România şi ce aşteptări ai de la acesta şi de la noul Board IAA?
Mi-aş dori ca ambii candidaţi la preşedinţie să facă parte din următorul board. Dealtfel, cred că este bine ca următorul board să păstreze pe câţiva dintre cei vechi, dar să se însufleţească cu energie şi din partea unor oameni noi dispuşi să îşi dedice timp şi pasiune pentru asociaţie, după ce au dovedit că au făcut-o deja pentru companiile din care vin.

Celor care îşi doresc să continue, le mulţumesc pentru că vor să ducă mai departe proiectele începute. De la viitorul sau viitoarea preşedinte mă aştept să duca IAA la next level pe care trebuie să îl definească cu echipa lui/ei (din care sper să fiu parte) şi să păstreze un spirit bun şi constructiv în board.

Care este mesajul tău pentru membrii IAA interesaţi să candideze pentru poziţia de Preşedinte al IAA România? Dar pentru cei interesaţi de celelalte funcţii în cadrul organizaţiei?
Pacea e mai importantă decât dreptatea. În numele dreptăţii şi a sentimentului de nedreptăţire au pornit toate conflictele şi războaiele dintre oameni care îşi căutau dreptatea. NU contează cine are dreptate şi noi nu suntem judecători. Noi suntem aleşi să facem ceva pentru ceilalţi, nu împotriva cuiva. Şi pentru asta trebuie să cultivăm pacea.

Pentru a fi membru în Boardul IAA trebuie să ai vocaţia de a face lucruri pentru ceilalţi. Dacă vii la IAA cu primul gând " what's in it for me" e pierdere de vreme pentru toţi. Şi am văzut şi acest film, din păcate.

Dar mă bucur că am cunoscut mai mulţi oameni care, după ce au reuşit să facă ceva pentru ei şi pentru cariera lor, se gândesc să ofere ceva comunităţii. Şi o fac din suflet. Această dăruire este răsplatită de aprecierea celor din jur şi de satisfacţia de a fi lăsat ceva după tine. Şi mă refer aici nu numai la cei care s-au implicat în Board, dar şi la Profesorii de la Şcoala IAA, la voluntarii de la YP, la comisia de cenzori, la echipa executivă condusă de Victor Dobre, la membrii diverselor grupuri de lucru (grupul pentru legea zilierilor, grupul pentru reglemetarea OOH, grupul pentru trasparentizarea pieţei media, grupul pentru campania de nutritie etc). Şi nu în ultimul rând, la oamenii care lucrează în companii şi care au decis să sprijine proiectele IAA prin sponsorizări. Aici mă refer la acei oameni din Coca Cola, Ursus Brewries şi Unilever care au fost parteneri constanţi ai IAA şi ne-au dat încredere să pornim proiecte noi.

Aş vrea să le mulţumesc în mod deosebit lui Narcis Horhoianu, Eusediu Margasoiu şi Cristina Simion, care au sprijinit activ IAA din poziţia de membru a două boarduri şi care acum au hotarât să se retragă. De numele fiecăruia se leagă proiecte importante, precum Effie, IAA Excellence Awards, Editura IAA. Tot la acest capitol aş vrea să-i pomenesc pe Mihai Ghyka şi pe Mihai Vârtosu, care din poziţia de foşti Preşedinţi IAA mi-au acordat toată încrederea şi susţinerea şi le multumesc.

A fost greu să fii Preşedinte al IAA România?
A fost foarte frumos să am acest privilegiu de a coordona aşa o Asociaţie. Mă retrag cu bucuria că am reuşit să mişc lucrurile şi oamenii cărora le mulţumesc foarte mult că s-au lăsat angrenati şi mişcaţi de viziunea şi pasiunea mea care nu odata a fost şi exagerată. Dar ei au fost înţelegători şi mai ales pentru acest lucru le mulţumesc! Am avut cu toţii curajul să visăm şi am trăit visul: pe scena Congresului Global al IAA de la Washington, când boardul IAA România a fost aplaudat de peste 1.000 de oameni din toată lumea ca fiind cei mai buni, fiecare dintre noi am scos steguleţe tricolore. Aceasta este imaginea succesului IAA România în mintea mea.

Care sunt planurile tale în ceea ce priveşte IAA Young Professionals?
Sunt VicePreşedinte Global al IAA cu responsabilităţi pentru YP. În toamnă, organizăm la Viena a doua întâlnire globală a reprezentanţilor YP ( după ce prima a fost la Bucureşti în toamna trecută) şi ne vom pregăti pentru Congresul Global de la anul, de la Viena. Ca membru al noului board (dacă sunt ales), sigur că voi avea o atenţie specială pentru proiectele mele de suflet, Şcoala IAA şi IAA YP România.