Mihai Ghyka, prietenii ştiu de ce

1. Dacă nu ai lucra în industria berii, spre ce industrie te-ai orienta? Şi de ce ?
Mihai Ghyka: Probabil că spre aproape orice industrie. Eu cred că un manager nu trebuie să aibă competenţe tehnice deosebite, ci mai degrabă nişte competenţe umane aparte, care sunt uşor de transferat. Un bun prieten de al meu, politician, spunea: "Eu cred că şi în politica funcţionează la fel de bine brandurile de persoana ca şi brandurile din FMCG-uri". Un preşedinte poate fi lansat ca un detergent. Avem exemplul campaniei lui Berlusconi, un mare succes. In concluzie, nu cred că nu m-aş descurca într-un alt domeniu, nu pentru că aş fi ieşit din comun, ci pentru că pur şi simplu cerinţele sunt de aşa natură. Orice manager trebuie sa poate lucra şi în alte domenii.

2. Ce calităţi crezi că trebuie să ai ca să fii un bun manager?
Mihai Ghyka: Cred că în primul rând trebuie să vrei să fii lider şi să ai dorinţa şi energia să fii un lider mai bun tot timpul. E un proces continuu de îmbunătăţire. Trebuie să îţi simţi oamenii, să îţi creezi o echipă foarte bună, să le dai libertatea necesară, dar în acelaşi timp să ştii către ce te îndrepţi.

3. Vorbeai înainte de brand-uri de persoană. Te consideri un brand de persoană?
Mihai Ghyka: Orice om are un brand personal. Chiar şi atunci când iti alegi hainele dimineaţa, alegi un “packaging”, conştient sau nu. Asta are un efect asupra celorlalţi şi asupra modului în care eşti perceput.

4. Cu ce brand-uri ţi-ai asocia imaginea?
Mihai Ghyka: Era o vreme când spuneam că nu m-aş asocia cu nici un brand, dar acum că mă uit la mine cu ce sunt îmbrăcat, probabil că mă asociez cu mai multe. De exemplu, sunt unul dintre cei mai fideli consumatori de Reebok. Nu am pantofi sport decât Reebok, încă din 1995. Multă lume poate nu ar înţelege de ce, pentru că Reebok nu e un brand puternic pe plan internaţional,iar eu le spun că tocmai de aceea: pentru că e un brand la locul lui, pur şi simplu îţi oferă cinstit o calitate neschimbată de 30-40 ani.

5. Ai primit vreo propunere să îţi asociezi imaginea cu vreun brand?
Mihai Ghyka: Mi-ar fi plăcut să primesc de la Reebok, dar din păcate nu s-a întâmplat aşa şi probabil că nu o să îmi ofere niciodată lucrul acesta. Nu, nu am primit o ofertă, în afară de brand-ul IAA... Am participat alături de Alexandra Gătej şi Radu Florescu – doi marketeri pe care îi apreciez în mod deosebit, la campania pentru Şcoala IAA.

6. Ce sloganuri crezi că te caracterizează?
Mihai Ghyka: Nu îmi place cuvântul slogan, dar nu am găsit încă un substitut pentru a-l folosi în branding. De obicei, pe cei care vorbesc în sloganuri, încerc să îi ocolesc. Nu am un slogan, am o datorie şi anume aceea de a fi la înălţimea străbunilor mei, ceea ce nu e un lucru uşor.

7. Dacă tot vorbim de trecutul tău, ce înseamnă pentru tine să ai sânge albastru, şi cum te-a ajutat acest lucru în carieră?
Mihai Ghyka: M-a ajutat în ambele sensuri, adică m-a distins de ceilalţi dar nu a fost întotdeauna un avantaj... Ţin minte pe profesorul de istorie din liceu, când a venit la prima oră, m-a întrebat dacă sunt din familia Ghyka. Primind confirmarea mea, mi-a zis: «la mine n-ai să ai decât 4 sau 10». Era foarte exigent şi mi-a fost foarte greu cei 4 ani, dar mi-a fost foarte drag ca şi profesor. Totodată, fără îndoială că m-a marcat faptul că oamenii din familia mea, din diverse culpe închipuite şi strict politice au avut foarte mult de suferit. Aşa că sangele albastru înseamnă un baraj, de experienţă în primul rând, pe care îl moşteneşti şi îl conştientizezi din copilărie, iar pe de altă parte, înseamnă o sumă de valori care s-au transmis prin educaţie.

8. Ştiu că ai fost plecat în Canada pentru o perioadă... De ce te-ai întors, când toată lumea vroia să plece din ţară?
Mihai Ghyka: Am crezut că am mai multe lucruri de făcut aici decât acolo. În prezent, dacă mă uit în urmă, pentru că au trecut peste 10 ani de la repatriere, cred că nu am judecat rău, mi-am găsit drumul aici, m-am regăsit cu familia, cu prietenii, cu locurile dragi, foarte dragi chiar şi cu o sumă de lucruri care sunt de făcut în ţara asta la care poţi pune umărul mult mai lesne. Mă simt mult mai bine să fiu de folos in ţara mea şi in industria de publicitate la vremea la care am făcut-o, decât să fi fost membru IAA în Canada. De aici simt lucrurile mai bine. Nu că nu aş iubi Canada, am rămas foarte ataşat de anumite lucruri, dar nu m-am simţit un om al locului.

9. Ai vreun model în viaţă?
Mihai Ghyka: Nu ţin portretul nimanui deasupra capului. Sunt câteva figuri emblematice, care imi vin in minte adesea. Mă impresionează mai degrabă anumite calităţi ale fiecăruia, de exemplu corectitudinea şi disciplina lui Carol I, dragostea de ţară a lui Grigore Ghica care a fost decapitat pentru că s-a opus pierderii Bucovinei, umorul lui Petre Tutea şi calităţile lui de orator, şi apoi marea dragoste pentru valorile liberale ale lui Paleologu, de care am fost foarte apropiat. În general, admir foarte mult şi împărtăşesc bucăţi din viaţa mea, cu oameni care au un ideal, dincolo de dorinţa de a reuşi sau de a acumula bunuri.

10. De ce are sloganul "Prietenii ştiu de ce" atâta succes?
Mihai Ghyka: In primul rând, pentru că a rămas acelaşi slogan de foarte mult timp, de 12 ani. Am rezistat tuturor tentativelor de a-l schimba.Este un semn de întrebare, sau un răspuns la o întrebare. «Prietenii stiu de ce» închide un context cu o glumă, cu un «twist», e o întorsătura de frază care dă puţin piper unui discurs.
Dacă luăm sloganul în sine şi ne intrebam de ce se potriveşte aşa de bine la Bergenbier şi de ce funcţionează aşa de bine, răspunsul este pentru că s-a grefat pe o comunicare în care au apărut mereu prietenii,bărbaţii.

11. Aţi fost printre primele companii din România care a investit în publicitatea pe internet? De ce?
Mihai Ghyka: Nu pot să spun că am investit masiv în internet, dar am fost într-adevar printre primii cu proiecte punctuale pe acest canal de comunicare şi cred că am avut succes. Am investit în publicitatea pe net, dintr-un motiv foarte simplu. În România, este destul de uşor să anticipezi dezvoltaterea canalelor media şi era limpede că internetul va deveni un vehicul mult mai puternic în viitor. Intotdeauna câştigi dacă eşti primul în ceva, daca anticipezi corect o miscare a pietii, a consumatorilor.

12. Aveţi un mesaj pentru comunitatea de comunicare din România?
Mihai Ghyka: Cred că în aceste vremuri faste pentru publicitate, în care creşterile sunt de 2 cifre iar lucrurile merg accelerat, nu trebuie să uiţi să te întorci la baze, la strategia de brand şi la construirea unei identităţi de brand. Esenţial nu este doar să cresti vânzările, ci să clădeşti durabil şi pe termen lung.