Tempo Creative Group anunţă crearea unui consiliului director şi promovarea echipei de management executiv

Tempo este recunoscută ca fiind o școală din care mulți publicitari își trag rădăcinile, este singura agenție care a dus 26 de oameni la Cannes Lions și totodată este grupul care investește constant în devoltarea profesională a angajaților. Care au fost motivele adoptării acestei decizii, ce reprezintă pentru grupul Tempo această delimitare și care sunt rolurile membrilor din noile poziții, ne-au răspuns chiar ei.

Dragos Grigoriu declară că motivul principal al acestei diferențieri în cadrul Tempo îl reprezintă dorinta de dezvoltare și diversificare a grupului. „E totodată un semnal puternic că oricine lucrează la Tempo are șansa să acceadă la cea mai înaltă poziție din management. Această nouă structură aduce o mai bună înțelegere a rolului membrilor fondatori, proprietari ai business-ului și managementului executiv. Rolul boardului va fi de dezvoltare a grupului prin diversificarea serviciilor existente prin achiziții, parteneriate, cât și prin înființarea de la zero a unor noi companii.”

În cadrul acestui board, fiecare membru va avea câteva domenii de implicare prioritare. Corina Grigoriu va analiza eficiența operațională (analiza bugetelor, folosirea resurselor, urmărirea investițiilor), Florina Vărzariu va superviza politica financiară, Vlad Grigoriu se va ocupa de dezvoltarea profesională, oportunități pentru parteneriate și dezvoltarea bazei de clienți, iar Dragoș Grigoriu va face câte puțin din toate.

Dragoș Grigoriu mai spune că a fost definit un set de obiective pe care managementul executiv va urmări să le atingă, membrii board-ului urmând să se implice activ în acest proces. „Spre deosebire de alte companii, nu neaparat de publicitate, unde fondatorii s-au retras la un anumit moment al dezvoltarii, board-ul grupului Tempo va sprijini activ managementul executiv, privind această activitate ca o muncă de echipă. Tempo este recunoscută ca o școală foarte bună, un loc unde am reușit să inspirăm și să ajutăm oamenii în dezvoltarea lor profesională și personală și e foarte important ca aceștia să fie motivați de posibilitatea de a avansa în structura de conducere a companiilor.”

„Ne bazăm pe o viziune puternic centrată pe clientul clientului nostru - consumatorul final ale cărui nevoi, motivații și comportamente pot fi surprinse și înțelese mai bine atunci când abordarea este una grass-roots. Este o viziune menită să pună în valoare calitățile și talentul oamenilor, într-un climat antreprenorial”, completează Vlad Grigoriu.

„Avem în vedere creșterea relevanței produsului și serviciului oferit clienților prin idei și soluții adaptate perfect contextului de business și urmărim un plus de eficiență și flexibilitate pe care le generează o structură multidisciplinară și versatilă. În plus, această decizie capitalizează avantajele integrării și colaborării în beneficiul clienților grupului.” Vlad Grigoriu declară că în același timp, grupul este deschis către noi oportunități de dezvoltare, prin inițiative care pot veni atât din interiorul cât și din exteriorul grupului – prin cooptarea unor antreprenori cu ambiții mari și proiecte cu potențial, din zone complementare celor existente in grupul Tempo.

Tot Vlad Grigoriu apreciază că această structură ar trebui să însemne 1+1 = 3, cel puțin din două mari considerente: în primul rând avantajul păstrării unei perspective mai largi și mai lucide din partea boardului , care va putea în acest mod să fie mai valoros și mai util pentru managerii care conduc business-ul hands-on, dar și punerea în valoare a motivației superioare a managerilor promovați în poziții executive de a-și manifesta calitățile și talentul cu scopul de a reuși să ducă business-ul la un nou nivel.

Dar care sunt calitățile ce au recomandat-o pe Eliza Rogalski pentru funcția de CEO al grupului?

„Pe fiecare din managerii promovați îi recomandă cel puțin trei criterii: dorința de a învăța și a pune în practică, performanța profesională de până acum și pasiunea cu care fac lucrurile. În plus, Eliza a demonstrat calități antreprenoriale excepționale, dezvoltând de la zero agenția de PR Rogalski Grigoriu, una din cele mai respectate și premiate agenții din România”, a declarat Dragoș Grigoriu.

După ce doar în anul 2008 s-au investit 200.000 de Euro în MBA pe creative leadership, nu putem să nu ne întrebăm cât de mult au contat investițiile din ultimii ani în cursuri de pregătire profesională în luarea acestei decizii.

Dragos Grigoriu declară că în cadrul grupului, accesul la cunoaștere a fost întotdeauna o prioritate investițională: „Gândiți-vă ca încă suntem singura agenție care a dus 26 de oameni la Cannes Lions, 80 de oameni au urmat SIT-ul, practic în fiecare săptămână cineva participa undeva la un training. Eliza, Simona și cu mine am urmat Berlin School of Creative Leadership, singurul program de MBA dedicat industriei creative, Simona este absolventă de Chartered Institute of PR, Aura s-a întors recent de la un program de MBA la WPP, Vlad a absolvit Harvard Business School, Florina deține MBA-ul de la Asebuss/University of Washington, avem absolvenți de Chartered Institute of PR și Chartered Institute of Markeking UK. Ca o paranteză, am discutat cu Eliza despre aceasta promovare încă de acum aproape trei ani, când am decis ca ea să urmeze MBA-ul la Berlin. Simona a primit vestea bună odată cu sărbătorirea titlului de Agenția Anului în 2008 pentru Rogalski Grigoriu.”

Raportându-ne la piața din România, Vlad Grigoriu apreciază că această mutare nu este una revoluționară, ci firească „pentru că am căutat întotdeauna să promovăm performanța, antreprenoriatul și să creem oportunități pentru cei care au rezultate. Cred că mutările mai mari vor decurge exact de acum încolo, prin faptul că vom intra într-o nouă etapă de dezvoltare în care ne propunem să generăm mai multă diferențiere și valoare adăugată”.

Numirea în funcție a Elizei Rogalski vine după aflarea veștii din luna mai că va fi președintele juriului de PR la Golden Drum. „Este o decizie pe care am discutat-o împreună cu Dragoș și cu Vlad acum trei ani, așa că am avut timp să mă pregătesc pentru momentul acesta, nu doar profesional, ci și personal. Și acum, la fel ca atunci, mă simt plină de energie și mai ales de inspirație”, spune noul CEO Tempo Creative Group.

”Despre fiecare premieră din viata mea am spus că este, la momentul respectiv, cel mai important eveniment pe care îl trăiesc – s-a întamplat în 2005 când mergeam pentru prima oară la Cannes în cea mai numeroasă delegație română creată vreodată – delegația Tempo; s-a întamplat în 2006 când câștigam primul premiu internațional; s-a întâmplat în 2008 când am primit titlul „agenția de PR a anului”; apoi în 2009, când deveneam primul român invitat să facă parte din juriul de la Cannes. În spatele acestor momente au existat oameni cărora le mulțumesc și despre care puțini au știut câtă pasiune și convingere au pus în drumul meu, ca el să arate astăzi așa. Astăzi este un moment important pentru cei asupra cărora eu, la rândul meu, îmi voi pune amprenta pentru a-și găsi și a-și construi propriul drum aici”, a explicat Eliza Rogalski.  

După ce a petrecut șase ani în această companie și a contribuit la succesul business-ului de PR, Simona Dan, consideră că secretul unui leadership de succes constă în a avea cât mai puține secrete, adică „să împărtașesc din experiența acumulată cu cei din jur, să răspund la întrebarea „cu ce pot să contribui” și nu la „what’s in it for me”, să-mi arăt fără rețineri intențiile, o monedă de schimb foarte valoroasă în construirea încrederii. Consider parcursul meu profesional ca fiind unul gradual și firesc, concentrat în fiecare etapă pe a învăța din experiențele de zi cu zi în relația cu colegii mei, cu clienții și cu piața în general. Probabil că tocmai această dorință de a afla din confruntarea cu situații noi ce trebuie facut și de a încerca să fac bine acele lucruri a consolidat poziția mea în companie, a construit respect și i-a inspirat pe cei din jur.”

Aura Toma este un om de Client Service promovat într-o poziție de CEO al agenției. Întrebată care crede că au fost motivele acestei decizii și ce așteptări are de la rolul său viitor, Aura Toma e declarat că „Dragoș este omul deciziilor. Ferme, rapide, dar nu nepărat pe termen scurt. Ba din contră. Toate au motive bine întemeiate și o gândire deșteaptă în perspectivă. Nimic nu este întamplător. Și cu siguranță nici această decizie de grup. Cred că aici ne asemănăm cel mai bine. Întotdeauna am considerat că evoluția și succesul au în spate asumarea unor decizii. Cu atât mai mult în contextul actual în care piața este impredictibilă, iar clienții au așteptări noi și în creștere".

Noul CEO Tempo Advertising spune că este onorată de propunerea care a venit într-un moment bun: "am acumulat suficientă experiență și cunostințe și mi-am format o echipă de oameni bine pregătiți, energici și de succes. Iar aceste lucruri le-am făcut cu suflet și mult drag. Prioritatea noastră va fi, ca și până acum, performanța și livrarea unui produs de creație cât mai pe gustul consumatorilor.”