Brandient, sfârşitul începutului

Brandient a împlinit cinci ani de activitate şi mai presus de numărul şi profilul clienţilor, de portofoliul solid, de proiecte, de premii şi cifre, de greşeli şi eşecuri, a reuşit să adune în echipă sa câteva profiluri excepţionale de personalităţi din vechea şi noua generaţie de profesionişti de pe piaţa de profil. Şi tocmai din acest motiv, Brandient crede că acesta este cel mai mare succes de până acum - consolidarea unei echipe(foto) originale şi unice, talentată şi capabilă să creeze capital intelectual. “Pasiunea, competitivitatea şi onestitatea profesională a celor din Brandient m-au determinat să-mi schimb cariera şi să mă alătur lor,” completează Irina Ilie, Associate Director.

În cinci ani de abia au început să înţeleagă de ce Wally Olins munceşte încă la 75 de ani, de ce Paula Scher nu renunţă la pictură, de ce Pentagram scrie cărţi despre design, de ce în marile consultanţe de brand lucrează preponderent absolvenţi de Oxford şi Cambridge, de ce Sense-ul lui Lippincott de acum 60 de ani este la fel de actual, de ce designul poate salva o poziţionare confuză… răspunsul acestora: pasiunea de cursă lungă. “Tot ce am desenat a crescut şi mă întâmpină pe rafturile din magazine şi de fiecare dată când mă întorc în ţară,” povesteşte Bogdan Dumitrache, Designer. [Bogdan trăieşte în Slovenia].

Pornită acum 5 ani din pasiune, pe de o parte şi ego, pe de alta, de trei personalităţi foarte diferite - un designer, un strateg şi un finanţist, Brandient şi-a propus să abordeze un discurs orientat spre valoare; valoarea pe care orice brand trebuie s-o aducă unui business, valoarea pe care orice profesionist trebuie s-o dovedească în munca sa, valoarea pe care orice business de consultanţă trebuie s-o aducă industriei din care face parte. Cristian-Kit Paul, Designer, spune: ”În primele zile simţeam că mi-e neclară propria identitate. Fusesem Art Director, dar acum oare ce eram? Mi-a răspuns Wally: " You're a Brand Designer now"."

Brandient crede în leadership, în acel tip de leadership derivat din autoritate profesională, inovaţie, carismă şi reputaţie. “Pentru noi leadershipul este bazat pe integritate, învăţătură şi judecată; pe a trăi curajos, cu imaginaţie şi cu pasiune. Pentru a evita neînţelegerile, avem de cinci ani pe pereţii biroului propriile noastre definiţii: integritate profesională înseamnă să refuzi cel mai mare proiect al tău, pe motiv că nu crezi în el; noi am facut asta de câteva ori – şi mai presus de minunata clipă de respect de sine când am spus NU, recunoaştem că am regretat când ne-am luat salariile… Knowledge înseamnă că dacă vom fi mai buni în ceea ce facem, vom ridica aşteptările clienţilor şi astfel, vom ridica standardele industriei căreia îi aparţinem şi asta ne va face să ne simţim bine. Judecata îseamnă că încercăm să ne comportăm înţelept şi atunci când nu reuşim, avem cel puţin puterea să ne auto-ironizăm. Curajul ne obligă să încălcăm regulile, în sensul că încercăm să inventăm mereu altele noi. Iar imaginaţia este realitatea nenăscută. Şi noi persistăm în imaginaţie ca să livrăm realitate, adică valoare. Pasiunea ne face să speram încă, după cinci ani, că piaţa va atinge un tipping point şi ca acest business va fi înţeles ca unul de servicii profesionale,” este de părere echipa Brandient.

Agenţia crede că în spatele oricărui business de success din categoria serviciilor profesionale stă un model inteligent de a câştiga bani, un anumit modus operandi care defineşte practica şi comportamentul în business şi mai ales, stă o echipă capabilă să creeze cel mai solid avantaj competitiv de pe piaţa: capital intelectual. ”Naşterea fiecărei idei este pentru mine un proces de învăţare, de creaţie, de analiză, de înţelegere, de căutare şi acesta este motorul creşterii mele profesionale şi personale,” spune Madălina Diaconescu, Junior Consultant.

Pentru ca proiectele să fie unice, Brandient consideră că este nevoie de mai mult decât capital intelectual: "avem nevoie de talent. Felul în care facem business are legatură cu felul în care desenăm, spun reprezentanţii agenţiei. “Bold business înseamna bold design” completează Alin Tamasan, Designer.

De asemenea, Brandient este de părere că sunt businessuri în care norocul poate să facă diferenţa. Nu şi în cel de consultanţă şi design de brand. De aceea aceştia nu cred în noroc, ba dimpotrivă, "anul trecut ne-a arătat că nimic în viaţa noastra nu este certitudine; nu credem în “tunuri” – şi de aceea clienţii noştri sunt loiali – unii dintre ei, la al patrulea proiect cu noi; nu credem în “se poate şi aşa” şi de aceea ne chinuim mai mult decât ar fi nevoie." “Dacă noroc înseamnă probabilitatea unei întâmplări fericite, noi construim şanse pentru noi şi pentru clienţii noştri,“ e de părere Monica Popescu, Client Service Director.

Este bine să se tragă linie din când în când şi să se înţeleagă ce s-a obţinut şi ce nu, mai cred aceştia. "În cinci ani am avut timp să învăţăm din greşeli şi să ne ferim a le repeta pe aceleaşi, şi probabil, cel mai greu a fost să gasim echilibrul între pionierat, comercial şi cultură antreprenorială, fiecare element cerând un alt fel de comportament şi alte decizii," consideră reprezentanţii agenţiei. "Brandient este o construcţie pe care am desenat-o în fiecare zi până ne-a reuşit," spune Cristian Petre, Designer.

"Putem accepta că cinci ani este o fundaţie temeinică. Şi că începutul nostru a luat sfârşit. Să fii o firmă atât de mică şi să-ţi permiţi să spui cuvinte atât de mari – da, asta înseamnă ceva. Fie şi numai pentru atât, şi merită!", consideră Aneta Bogdan, Managing Partner, Brandient.

Brandient oferă consultanţă în strategie şi design de brand şi se ocupă de crearea şi cultivarea brandurilor sub semnul valorii™. De asemenea, Brandient s-a asociat cu agenţia globală de branding Enterprise IG, parte a grupului WPP, pentru a pune la dispoziţia clienţilor săi un plus de competenţe, capacitate şi experienţă.

Proiectele de notorietate ale Brandient includ rebrandingul lanţului de retail Domo, al companiei Astral, al grupului farmaceutic Europharm, al TVR, al Societăţii Naţionale de Radiocomunicaţii Radiocom, al lanţului de retail Flanco, al companiilor Novensys, Smartree, Albalact, Fabryo, Ventrust etc, precum şi crearea brandurilor Fulga, Credisson, Domenia Credit, Tuca şi Asociaţii, Estima, Qualians, Zuzu, Metropotam, Docentris, Fonomat etc. De asemenea, Brandient a elaborat în 2006 pentru BusinessWeek primul Top al celor mai valoroase 50 de branduri locale.