Graffiti BBDO, agenţia care a început să scrie istoria publicităţii româneşti

Ce înseamnă primii 20 de ani Graffiti BBDO în România? A format peste 500 de oameni care astăzi conduc propriile agenţii, instruiesc tinerii publicitari ai industriei sau conduc departamente de marketing în companii, a contribuit cu peste 600 milioane lei la dezvoltarea economiei româneşti, a realizat peste 2000 de campanii de comunicare în 20 de ani şi “a exportat” talente către UK, Olanda, Croaţia, Maroc, Elveţia, Slovacia, Germania, Rusia.

“Povestea Graffiti BBDO a început în toamna anului 1991, pe strada Învingătorilor din Bucureşti, într-o casă veche, cu mobilier demodat, dar cu o echipă de oameni tineri şi plini de idei. Cinci oameni cu totul, care erau şi directori, şi angajaţi, şi executanţi. Într-o primă etapă, Graffiti s-a ocupat mai mult de machete de presă, dar la scurt timp de la lansare am început să facem şi spoturi TV, chiar şi pentru produse care nu aveau nevoie de o astfel de promovare. În anul afilierii la BBDO (1992), media spoturilor produse de noi era de 2,5 pe zi, iar casting-urile se făceau cu copiii angajaţilor, cunoştinţe şi prieteni” – îşi aminteste Diana Toboşaru, actualul COO al grupului BBDO, care a fost şi primul Creativ Director al agenţiei.

Pregătirea terenului pentru viitoarea industrie de comunicare
În ceea ce priveşte rolul în dezvoltarea industriei de comunicare din România, Graffiti BBDO înseamnă prima agenţie care şi-a creat un departament specializat de strategie. Şi tot prima care a introdus profesionist pe piaţa de comunicare conceptul de CRM (Customer Relationship Management). Prima care a produs un spot pe peliculă cu scenariu românesc (cafeaua Sahara/Elite).



De asemenea, Graffiti BBDO a fost prima agenţie care a făcut un rebranding de companie multinaţională pentru primul client (PanAm-Delta Airlines). Şi prima agenţie din România afiliată la o reţea globală de comunicare (BBDO Worldwide). Iar lista poate continua.

"Please, meet our research department!"

Anii ’94-2000 reprezintă revoluţia industrială pentru publicitatea din România: apare o nouă perspectivă asupra stilisticii audio-vizuale, televiziunea devenind cea mai consistentă formă de comunicare. Deşi bugetele erau mici, începe să crească calitatea. Este perioada în care un festival precum Golden Drum începe să-şi pună amprenta asupra publicităţii romcneşti.

„În perioada aceea s-au pus bazele primului departament de cercetare, devenit ulterior cercetare şi strategie, din România. Eram directorul acelui departament, fără a avea, în primii ani, niciun om în subordine. Motiv pentru care şeful agenţiei mă prezenta la întâlnirile cu clienţii internaţionali, astfel: Please, meet our research department! Ceea ce, recunosc, era foarte impresionant, atât pentru ei, cât şi pentru mine" îşi aminteşte Sorin Psatta, Integrated Communication Director BBDO România, primul strateg al industriei.

Anii dezvoltării de brand

2001 marchează intrarea în Epoca de Aur - perioadă marcată de telefonia mobilă. Practic, graţie GSM-ului, este perioada în care explodează piaţa. Bătălia dintre operatorii de telefonie mobilă duce la creşteri de agenţii. Este pentru prima dată când un client are câte 3-4-5 agenţii deodată.

Anii 2003 – 2007 au insemnat perioada şampaniei şi a costumelor de bal. Perioada directorilor români de creaţie cu expunere în străinătate, premiaţi internaţional.

„Acei ani sunt legaţi puternic de apariţia şi construcţia sistematică a primelor branduri locale puternice. Existaseră unele încercări destul de timide şi până atunci, dar puteau fi considerate mai degrabă accidente fericite. În 2002 am pornit comunicarea pentru ceea ce avea până atunci sub 20% cotă de piaţă, iar în următorii 6 ani avea sa depăşească 60 de procente. Se numeşte Scandia, cu toate brandurile companiei. Si să nu uităm că în 2004 am lansat Loganul, cu o campanie exportată în 14 ţări. A fost un an memorabil pentru toată industria auto, în România şi la nivel mondial, şi începutul unei poveşti de mare succes", spune Sorin Psatta.

Şocul declinului şi drumul către eficienţă

În 2008, odată cu începutul crizei mondiale, a venit şi declinul. După anii de glorie ai trecutului, a fost un şoc puternic pentru întreaga industrie de comunicare. “Dacă în anii trecuţi vorbeam cu voluptate despre creaţii şi creativitate, premii şi festivaluri, glorie şi ascensiune, din 2008 a trebuit să includem în mind setting-ul nostru conceptul de optimizare a costurilor, să ne adaptăm la noile realităţi economice şi, mai mult decât oricând în istoria publicităţii româneşti, să gândim în termeni de eficienţă. Iar obiectivul nostru în criză a fost să o transformăm în produs al agenţiei”, spune Cosmin Rădoi, Managing Director, Graffiti BBDO.

În 2011, Graffiti BBDO este cea mai eficientă agenţie de publicitate din România, ocupând locul 18 în topul de eficienţă al agentiilor europene, conform Effie Effectiveness Index, lansat anul acesta la Cannes, iar campania Pepsi “Şi Ieri. Şi Azi” este campania integrată a anului, premiu obţinut la gala AD’OR“ 10 ani de creativitate românească.

Supravieţuitorii

“Supravieţuitorii vor fi aceia care vor înţelege noile realităţi, noile valori. Cei care vor înţelege că, pentru a prezice viitorul, cea mai bună cale este să îl inventezi. Cei care se vor adapta şi vor avea perseverenţa şi ambiţia noastră, a celor de acum 20 de ani, de a schimba realitatea. Cei care vor avea viziune, flexibilitate şi vor rămâne tineri în spirit, gândire şi acţiune. Cei care nu vor avea frică de nou şi de inovaţie“, susţine Cristian Burci, fondator, în 1991, al primei agenţii de publicitate din România: Graffiti.

Încotro se îndreaptă, astăzi, agenţia, spune Nora Marcovici, CEO BBDO Group România:“Acum 20 de ani, industria de comunicare din România s-a născut odată cu Graffiti BBDO. În tot acest timp, am avut îndrăzneala şi ne-am asumat riscurile de a fi pionieri. Astăzi, Grupul BBDO este recunoscut în clasamentele europene drept cel mai eficient grup de comunicare din România. Obiectivul nostru este să ducem BBDO Romania la un nou nivel, în avantgarda soluţiilor ce îmbină marketingul cu tehnologia. Ceea ce ne interesează este sa folosim experienţa de lider pentru a livra rezultate clienţilor noştri”.