Şase ani de AdVenture

În decursul celor şase ani, agenţia condusă de Liviu Redeleanu, Alex Zamfir şi Dan Dumitrescu a trecut, cum era firesc, prin mai multe etape care i-au definit stilul. Una dintre cele mai importante decizii se pare că a fost chiar cea a înfiinţării AdVenture, care a avut la bază „o idee curajoasă”: „nu am pornit cu gândul să revoluţionăm industria, ci că ne putem folosi experienţa şi calităţile pentru a face lucrurile bine şi aşa cum ne-am dorit”, spun reprezentanţii agenţiei. Aceştia explică şi modul în care au ales numele de AdVenture pentru agenţia lor: „venture” înseamnă „a daring undertaking, a business enterprise involving risk”. Valorile care stau la baza business-ului lor sunt onestitatea, bunul-simţ şi implicarea.

De la iniţiativa entuziastă şi până la câştigarea primilor clienţi a fost un drum anevoios. În 2003, agenţia a câştigat primul pitch, a făcut primul spot TV, a demarat prima campanie outdoor şi primul proiect BTL important. Totodată, acelaşi an a însemnat pentru echipa AdVenture şi primul pitch pierdut, primul story board refuzat, primele nopţi pierdute în agenţie, încercând să găsească soluţii.

La jumătatea anului 2006, AdVenture a demarat un proiect de dezvoltare care a dat roade şi care a constat în dezvoltarea internă a departamentelor, extinderea portofoliului de clienţi şi implementarea unui număr mai mare de proiecte integrate, care au generat un volum de business crescut. Dezvoltarea AdVenture s-a orientat pe două direcţii: una de new business, iar a doua a constat în dezvoltarea business-ului cu clienţii existenţi. În tot acest timp, echipa s-a extins.

Deşi afacerea era pusă pe picioare şi avea o direcţie precisă, 2006 a reprezentat un an destul de greu pentru AdVenture: „Cifra de afaceri crescuse, gestionarea conturilor devenise mult mai complexă. 2006 a fost anul în care AdVenture a depăşit cifra de afaceri de 1 milion de euro”, explică Liviu Redeleanu. “Soluţia a fost chiar proiectul de dezvoltare pe care am început să îl implementăm de la jumătatea anului şi care a avut menirea de a controla această dezvoltare şi de a o îndrepta în direcţia dorită de noi”, completează Dan Dumitrescu.

În 2007, AdVenture s-a mutat într-un sediu nou şi s-a rebranduit.

“Conceptul de benzi desenate (comics), care stă la baza noii înfăţişări AdVenture, s-a născut, de fapt, din atitudinea noastră. Ne simţim ca o echipă de „eroi” care este gata să acţioneze şi să termine ziua cu bine. Dacă ne gândim la povestea nostră şi la valorile pe care le avem, conceptul este foarte apropiat de noi. Eroii din benzile desenate sunt diferiţi, prin puterile mai mult sau mai puţin speciale, dar uniţi de scopurile comune”, povesteşte Alex Zamfir.

Printre clienţii agenţiei se numără Panfoods (Amigo), Motorola şi Volvo, Interamerican, Alkaloid Skopje, Sensiblu, Clermont Hotel, Alto Syncro & Avia Motors, Realitatea TV, The Money Channel, Unilever FoodSolutions, Impact şi YKK România.

Nota editorului: Foto 1 - Alex Zamfir; Foto 2 - Liviu Redeleanu